頂管施工廠(chǎng)家選擇對的產(chǎn)品、對的市場(chǎng)和進(jìn)行對的戰略規劃，無(wú)疑是對廠(chǎng)家能力和管理體系的重大考驗，進(jìn)行頂管施工銷(xiāo)售終端的門(mén)路下陷，就意味著(zhù)要拋棄中間商，中間商的利益受損就會(huì )激發(fā)矛盾，如何平衡各方利益也是廠(chǎng)家積極進(jìn)行門(mén)路下陷時(shí)該認真考慮的事。
    頂管施工進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的門(mén)路下陷、開(kāi)拓三四線(xiàn)市場(chǎng)是廠(chǎng)家想要開(kāi)拓的全新領(lǐng)域，風(fēng)險頗大，并不是每項產(chǎn)品都適合下沉到三四線(xiàn)市場(chǎng)。
    頂管施工門(mén)路下陷的時(shí)節已然到來(lái)，廠(chǎng)家不應錯過(guò)這股發(fā)展潮流，但是開(kāi)辟新領(lǐng)域不易，改革發(fā)展模式更加難，衡量自身實(shí)力、平衡各方關(guān)系，才能充分發(fā)揮門(mén)路下陷的益處。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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