頂管施工廠(chǎng)家如果要與強勢產(chǎn)品展開(kāi)正面廝殺，頂管施工廠(chǎng)家的產(chǎn)品就要有足夠的競爭優(yōu)勢，無(wú)論是產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、功能、包裝、使用、送貨……至少有兩點(diǎn)核心優(yōu)勢是其它產(chǎn)品不具有的，這樣頂管施工廠(chǎng)家才能在短兵相見(jiàn)中立于不敗之地。
    的確，每個(gè)市場(chǎng)都有自己獨特的市場(chǎng)屬性，頂管施工廠(chǎng)家針對不同的市場(chǎng)要有不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。無(wú)論是采用差異化戰略，還是成本領(lǐng)先戰略，總之能迅速打開(kāi)新市場(chǎng)的戰略就是成功的營(yíng)銷(xiāo)戰略。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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