頂管施工在國內的蕃昌并不是太順利，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，新功能產(chǎn)品一直“難產(chǎn)”，頂管施工產(chǎn)品被消費者吐槽，眾多的困難讓不少輪椅廠(chǎng)家難以走出困局。
    頂管施工偶爾在新功能上悟出一絲新想法，但卻“敝帚自珍”，因為缺少更多的創(chuàng )意而不得不放棄;又或者有些頂管施工廠(chǎng)家在智能產(chǎn)品上有了新進(jìn)展，但自己一人“獨樂(lè )樂(lè )”地閉門(mén)造車(chē)，導致產(chǎn)品可能也不受市面歡迎。
    頂管施工廠(chǎng)家認為這種不懂得分享，或者說(shuō)缺少新血液的模式讓不少本來(lái)可以大有作為的創(chuàng )意或戰略蕞終“胎死腹中”，這樣就進(jìn)一步人為地制約了頂管施工行業(yè)的蕃昌。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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