頂管施工行業(yè)向來(lái)被認為市場(chǎng)空間大、消費潛力足，本土頂管施工廠(chǎng)家、外資品牌摩拳擦掌搶市場(chǎng)。但長(cháng)期以來(lái)，中國頂管施工業(yè)始終以“價(jià)格戰”為最主要的營(yíng)銷(xiāo)方式，往往要 靠低價(jià)策略吸引消費者。然而，“價(jià)格戰”的弊端不少。
    一方面，頂管施工產(chǎn)業(yè)容易陷入惡性競爭，“低價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品數量可能增多；另一方 面，一些頂管施工廠(chǎng)家為贏(yíng)得“價(jià)格戰”，拼命壓縮運營(yíng)成本，減少服務(wù)人員，消費者的購 物舒適度和享受的售后服務(wù)水準也大大降低。由此可見(jiàn)，“價(jià)格戰”只是頂管施工行業(yè)刺激 消費的“強心劑”，而并非適合長(cháng)久使用。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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