頂管施工如果認為時(shí)機成熟，實(shí)力較強的頂管施工企業(yè)也應打出多種組合拳，爭取以最小的代價(jià)獲得最佳的機會(huì )。
    實(shí)力稍弱的頂管施工企業(yè)更應講究策略的運用，或避實(shí)就虛，或迂回跟進(jìn)，切不可逞匹夫之勇，以免落得個(gè)勞民傷財的結局。如果時(shí)機不成熟，頂管施工企業(yè)就更應講究差異化的策略，結合自身的特點(diǎn)等實(shí)際情況，徐徐圖之。
　　正因為我國頂管施工企業(yè)認識到與國際品牌的差距，那就只有靜下心來(lái)苦練內功，抹去那些虛無(wú)的泡沫成分，做些實(shí)實(shí)在在的事，爭取早日能跟國外同行一較高下。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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