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頂管施工競爭力弱者直接被淘汰

來(lái)源:頂管施工http://www.tmokop.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2020/12/16 | 瀏覽次數：

     頂管施工廠(chǎng)家與大宗原物料化，產(chǎn)品與智慧財產(chǎn)所得的獲利微利化，頂管施工廠(chǎng)家面臨如何保持毛利的挑戰。其中，許多廠(chǎng)商轉型為主要由提供服務(wù)來(lái)賺取毛利，但轉型為服務(wù)導向，每個(gè)案場(chǎng)狀況不同需客制化服務(wù)，難以大量規�；�，另一個(gè)路線(xiàn)是走上垂直整合，從每個(gè)垂直整合環(huán)節榨出毛利。無(wú)論如何，頂管施工廠(chǎng)家都將不再是產(chǎn)品公司，而是有相對應產(chǎn)品的服務(wù)公司。

    目前有數百家頂管施工廠(chǎng)家在市場(chǎng)壓力下，許多正尋求購并，然而購并壓低成本有其限度，產(chǎn)業(yè)不賺錢(qián)時(shí)，也很難找到支持購并的資金，而愿意被購并的公司，體質(zhì)可能差到潛在買(mǎi)家興趣缺缺。于是，較可能的結果是，競爭力較弱的頂管施工廠(chǎng)家逐漸從市場(chǎng)上淘汰、凋零，而不是見(jiàn)到大舉購并潮。文章來(lái)源件頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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