頂管施工市場(chǎng)面臨兩大問(wèn)題:一是生產(chǎn)規模大,但競爭力十分弱,從行業(yè)來(lái)看,國產(chǎn)產(chǎn)品越來(lái)越難以登上"大禮堂",因為隨著(zhù)白熱化的競爭局面,頂管施工產(chǎn)品同質(zhì)化病暴露,競爭方式也呈現出"兒科";
為了縮小國內外品牌之間的差距,國內頂管施工制造商須通過(guò)重整旗鼓調整資源結構,頂管施工重整旗鼓主任表示,通過(guò)將規模優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,國內頂管施工制造商可以擺脫嚴重產(chǎn)能過(guò)剩的壓力。
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