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頂管施工借“多渠道”促自身前行

     頂管施工廠(chǎng)家上調價(jià)格是化解生產(chǎn)原材料上漲壓力的直接方法,但頂管施工廠(chǎng)家也要面臨消費者的不接受,影響到頂管施工產(chǎn)品銷(xiāo)售量減少的尷尬局面。

    頂管施工廠(chǎng)家在不影響正常運作的前提下,通過(guò)壓縮內部成本,減少運營(yíng)成本,是降低成本壓力的有效方法,過(guò)高的人力資源和經(jīng)營(yíng)管理成本尚可以通過(guò)頂管施工廠(chǎng)家內部自身的優(yōu)化升級進(jìn)行控制,卻無(wú)法控制原材料成本的上漲。所以,頂管施工廠(chǎng)家還需要拓寬原材料的來(lái)源渠道,借“多渠道”促自身前行。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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