在傳統時(shí)代，頂管施工員工往往是弱勢群體：被告知，被監督，被整合，被重組，被培訓……系統給個(gè)體帶來(lái)巨大的無(wú)力感和挫敗感�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代讓頂管施工廠(chǎng)家的每個(gè)個(gè)體追問(wèn)自己的身份感和存在感，頂管施工廠(chǎng)家邊界越模糊的地方，社群性和自我身份感的訴求就越強烈。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。