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頂管施工根蒂薄弱成核心問(wèn)題

     頂管施工市場(chǎng)逐步擴大,廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)管理能力跟不上限制了自身的發(fā)展,頂管施工廠(chǎng)家的管理經(jīng)歷了作坊式和粗放式的經(jīng)營(yíng),到現在的精細化方式,不僅是表現了時(shí)間的延續,更是頂管施工行業(yè)發(fā)展的歷史積累的結果,而管理的細化更應該是頂管施工廠(chǎng)家在未來(lái)發(fā)展道路中要堅持的基本原則之一。

    這就造成了國內大多數中小型頂管施工廠(chǎng)家在自己沒(méi)有清晰的戰略規劃、沒(méi)有近期和中長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)目標,甚至還沒(méi)有搞清楚自己的發(fā)展方向時(shí),就已被頂管施工市場(chǎng)與廠(chǎng)家的投資收益推著(zhù)向前發(fā)展了,“根蒂薄弱”,是頂管施工廠(chǎng)家新的發(fā)展過(guò)程中的“核心問(wèn)題”。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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