頂管施工廠(chǎng)家加速洗牌,很多潛在問(wèn)題開(kāi)始浮出水面,核心技術(shù)的缺乏,營(yíng)銷(xiāo)方式的陳舊,包括頂管施工廠(chǎng)家在惡性競爭中制造出來(lái)的潛在危機,都時(shí)時(shí)提醒著(zhù)頂管施工廠(chǎng)家要加強自身企業(yè)文化管理,不斷提高技術(shù)創(chuàng )新,隨時(shí)代變化改變自己的營(yíng)銷(xiāo)策略,而從危機變革之路來(lái)看,頂管施工廠(chǎng)家要想長(cháng)遠立足還有很多問(wèn)題需要面對。
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