一方面，頂管施工廠(chǎng)家從“苦練內功”層面，渠道商要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，從選址能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力各方面對渠道進(jìn)行測評、診斷，并通過(guò)標桿研究，明確提升方向，從而提升自身的零售能力。

    頂管施工廠(chǎng)家實(shí)體渠道商要提升外部資源整合能力，顯然已經(jīng)無(wú)力抗衡行業(yè)的多重競爭壓力;而通過(guò)協(xié)作、聯(lián)盟等方式，與其他渠道商進(jìn)行抱團發(fā)展，將成為渠道發(fā)展的新常態(tài)。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。