頂管施工廠(chǎng)家只要描繪團隊在未來(lái)時(shí)間段想要完成的事情即可。并在實(shí)施過(guò)程中，要及時(shí)跟進(jìn)。領(lǐng)導者要告知團隊成員，在完成計劃的過(guò)程中，他們的表現如何，有什么值得表?yè)P，有哪些方面還要改進(jìn)的。頂管施工領(lǐng)導者要為團隊設定愿景，并設立達成愿景的里程碑，里程碑會(huì )知曉職員的表現情況。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。