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頂管施工人員流動(dòng)性較大成桎梏

     頂管施工廠(chǎng)家的人員流動(dòng)性較大,這對頂管施工廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心病,人員交替失去的不僅是人才,失去的還有與離職人員相關(guān)的人際關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,如何才能走出人才流失的困境呢?頂管施工廠(chǎng)家留人常用的兩種方式是:一是財,一是才。那么,目前頂管施工廠(chǎng)家在這兩方面做的怎樣呢?

    很多頂管施工廠(chǎng)家僅僅只是從市場(chǎng)規范的角度去考慮薪資水平,卻不知道從社會(huì )規范的角度去權衡薪資待遇問(wèn)題,于是出現了不僅工資待有些低,福利待遇也跟不上的問(wèn)題。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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