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頂管施工廠(chǎng)家在金融危機沖擊之下,許多廠(chǎng)家看到自己的弱點(diǎn),開(kāi)始進(jìn)行資產(chǎn)重組、資源整合。此外,頂管施工廠(chǎng)家的管理制度、企業(yè)文化制度、市場(chǎng)制度、分配制度等也須進(jìn)行整體的變革創(chuàng )新,如果只是單方面的變革突破,還是難以取得成效。
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