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頂管施工營(yíng)銷(xiāo)方式走向邊緣的因由

       頂管施工市場(chǎng)的競爭開(kāi)始顯得愈發(fā)的惡劣,即同質(zhì)化競爭特別嚴重,在這一階段,頂管施工廠(chǎng)家需巧妙的運用差異化的營(yíng)銷(xiāo)戰略,加強自身企業(yè)的競爭力,爭取在強大的品牌之林中更加具有突出個(gè)性。

     頂管施工廠(chǎng)家的戰略中,差異化營(yíng)銷(xiāo)本應是應用嫻熟的手法之一,但是頂管施工廠(chǎng)家應用廣泛的竟然是價(jià)位的差異化,行業(yè)的競爭大多數時(shí)候拼的是價(jià)位,這實(shí)際上讓頂管施工廠(chǎng)家的營(yíng)銷(xiāo)方式走向了單一、邊緣。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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