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頂管施工失去終端掌控力的因由

         頂管施工廠(chǎng)家渠道管理缺乏系統的管理制度和執行體系,就會(huì )逐漸失去終端掌控力,這樣,譬如串貨、價(jià)位戰、頂管施工經(jīng)銷(xiāo)商強勢要政策等大量問(wèn)題出現,一些頂管施工廠(chǎng)家面對這些問(wèn)題,往往是頭疼醫頭、腳痛醫腳,并未能抓準渠道問(wèn)題的根柢。

      頂管施工廠(chǎng)家應該做到防患未然,提前做好詳細的管理制度,如渠道激勵政策、串貨管理、促銷(xiāo)管理、價(jià)位及差價(jià)管理等,然后通過(guò)頂管施工廠(chǎng)家有力的執行,形成良性的運轉體系,保證頂管施工廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商的雙贏(yíng)。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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