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頂管施工變革以失敗告終的因由

     頂管施工廠(chǎng)家總是邁不進(jìn)差異化的發(fā)展之路,思維模式的僵化是主要原因,頂管施工廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)理念是統管整個(gè)運營(yíng)的核心力量,它影響著(zhù)頂管施工廠(chǎng)家的日常運作以及管理層面的決策,經(jīng)營(yíng)理念是否能與時(shí)俱進(jìn)關(guān)系著(zhù)能否緊跟市場(chǎng)的進(jìn)程。

    頂管施工廠(chǎng)家普遍缺乏市場(chǎng)定位意識,使得市場(chǎng)定位模糊、策劃不周密,加上頂管施工廠(chǎng)家對自身核心競爭力認知的程度淺,如此一來(lái),頂管施工廠(chǎng)家的變革必然是以失敗告終。本文源自頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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