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頂管施工廠(chǎng)家鼓勵消費的“強心針”

     頂管施工行業(yè)向來(lái)被認為市場(chǎng)空間大、消費潛力足,本土頂管施工廠(chǎng)家、外資品牌摩拳擦掌搶市場(chǎng),但長(cháng)期以來(lái),中國頂管施工業(yè)始終以“價(jià)位戰”為主要的營(yíng)銷(xiāo)方式,往往要靠低價(jià)策略吸引消費者,然而,“價(jià)位戰”的弊端不少。

    一方面,頂管施工產(chǎn)業(yè)容易陷入惡性競爭,“低價(jià)低質(zhì)”的產(chǎn)品數量可能增多;另一方面,一些頂管施工廠(chǎng)家為贏(yíng)得“價(jià)位戰”,拼命壓縮運營(yíng)成本,減少人員,消費者的購物滿(mǎn)意度和享受的售后服務(wù)水準也大大降低。由此可見(jiàn),“價(jià)位戰”只是頂管施工行業(yè)激發(fā)消費的“強心針”,而并非適合長(cháng)久使用。本文源自頂管施工http://www.tmokop.cn/。
 

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