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頂管施工的營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)須及時(shí)厘革

來(lái)源:頂管施工http://www.tmokop.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2024/9/4 | 瀏覽次數：

     頂管施工廠(chǎng)家在起步時(shí)，大多定位低端，生產(chǎn)工藝落后、技術(shù)含量低，隨著(zhù)頂管施工廠(chǎng)家的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構不斷升級，推進(jìn)生產(chǎn)方式的轉變。從長(cháng)遠角度看，頂管施工廠(chǎng)家通過(guò)自身創(chuàng )新能力，生產(chǎn)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，淘汰高消耗、高污染的頂管施工產(chǎn)品，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，以市場(chǎng)為導向，加大科研力度，謀劃頂管施工廠(chǎng)家的發(fā)展戰略。

    頂管施工廠(chǎng)家要發(fā)揮自己規模小、經(jīng)營(yíng)靈活和易調整產(chǎn)品結構的優(yōu)勢，對市場(chǎng)細分，針對不同客戶(hù)采取產(chǎn)品差異化策略，頂管施工廠(chǎng)家要建立自己的客戶(hù)消費群體，形成自己的競爭優(yōu)勢，由此可見(jiàn)，營(yíng)銷(xiāo)戰略的實(shí)時(shí)扭變對頂管施工廠(chǎng)家的生存至關(guān)重要。本文源自頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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