頂管施工市場(chǎng)上,絕大部分中小頂管施工并沒(méi)有完善的人力資源體系,這種以業(yè)績(jì)?yōu)橹氐乃季S模式在頂管施工創(chuàng )業(yè)初期的確是降低了人員培養成本,但隨著(zhù)頂管施工員工逐步壯大,團隊成員素質(zhì)參差不齊在所難免。
其實(shí),頂管施工將工作精準化才是頂管施工的長(cháng)效之道,將考核重點(diǎn)從單純的業(yè)績(jì)考核向工作過(guò)程考核轉移,要將工作精準化,頂管施工就必須要將過(guò)程步驟分解成為各個(gè)細節項目并成為標準。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn。
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