非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家團隊，要有可衡量的月度、季度、年度考核目標，非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家只有核定了目標，大家才能朝這個(gè)方向努力！
    非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家在目標設定上需要遵循SMART原則：具體的、可衡量、可達成、相關(guān)性、有時(shí)間限制，這是一個(gè)目標設定的基本原則，但往往在非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家管理的過(guò)程中，目標的設定者有時(shí)并沒(méi)有遵守這個(gè)原則，不少時(shí)候是存有私心的目標設定，如把目標設定再低些，可以讓自己的人多拿獎金，長(cháng)久以往，下面的人員養成了理所當然，一旦非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家的目標設定開(kāi)始逗硬，這些人員會(huì )最先抗拒，導致團隊的不穩定，甚至增加人員流失的風(fēng)險。
    所以，非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家在給人員設定目標的過(guò)程中，需要把握一個(gè)原則，就是給到的目標是團隊人員通過(guò)最大努力是可以實(shí)現的，一旦完成，可達到主管的期望值，同時(shí)也增加人員自我認同感和成就感。文章來(lái)源非開(kāi)挖頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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