非開(kāi)挖頂管施工業(yè)內的中小企業(yè)，由于缺少人才的保留意識，重視人才的引進(jìn)，忽略人才的留存，造成了非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家在人力資源管理成本方面的大量浪費。
   非開(kāi)挖頂管施工企業(yè)人才儲備機制的建立，在于人才的未來(lái)利用性，其中存在著(zhù)信息不對稱(chēng)、人才不確定性，使得非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家在人才儲備上存在著(zhù)很大的風(fēng)險，也越來(lái)越多地阻礙了非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家的發(fā)展。
    人才儲備機制是一把雙刃劍，既能促進(jìn)非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家的發(fā)展，同時(shí)也能給企業(yè)帶來(lái)了巨大的虧損。如何尋求解決之策，建立風(fēng)險控制機制，規避儲備風(fēng)險，實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的共同目標，成為了非開(kāi)挖頂管施工廠(chǎng)家建立完善人才儲備機制，促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。
 

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