頂管施工廠(chǎng)家文化再造首先是梳理經(jīng)營(yíng)理念，并把經(jīng)營(yíng)理念標語(yǔ)化，頂管施工廠(chǎng)家經(jīng)營(yíng)理念要以應對新形勢競爭需要，保障長(cháng)足發(fā)展為考量，頂管施工廠(chǎng)家文化再造要抓好幾個(gè)要津：
    要津1. 頂管施工廠(chǎng)家領(lǐng)導要率先垂范，上行下效；領(lǐng)導說(shuō)一套，做一套，企業(yè)文化是肯定無(wú)法落地的；
    要津2. 頂管施工廠(chǎng)家要搞好效益一定要全員責、權、利清晰，企業(yè)要平臺化，激活每個(gè)個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揚員工主人翁精神；
    要津3.頂管施工廠(chǎng)家堅持創(chuàng )新文化；這個(gè)世界唯一不變的就是一直在變的，在激烈的市場(chǎng)競爭中，惟創(chuàng )新者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟創(chuàng )新者勝；創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)、創(chuàng )新管理，方能與時(shí)俱進(jìn)。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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