頂管施工廠(chǎng)家針對管理制度缺失的問(wèn)題，應積極的建立起有效的企業(yè)管理體制，促進(jìn)管理制度的設定，在頂管施工廠(chǎng)家管理制度的制定方面，管理人員應做到揚長(cháng)避短，去粗取精，其具體表現在兩方面：
    一方面是頂管施工廠(chǎng)家的管理人員應該向其他優(yōu)秀的企業(yè)單位進(jìn)行學(xué)習，針對好的規章制度結合自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況進(jìn)行有效的移植；
    另一方面則是頂管施工廠(chǎng)家要從自身實(shí)際出發(fā)，對原有的規章制度進(jìn)行分析整合，整理出其中有益的部分融入到新制度之中。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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