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頂管施工做好經(jīng)銷(xiāo)商的管束服務(wù)

     頂管施工廠(chǎng)家的渠道管理首先要確定目標,這個(gè)目標不是拍腦袋想出來(lái)的,而是頂管施工廠(chǎng)家通過(guò)科學(xué)的分析結合市場(chǎng)銷(xiāo)售情況、團隊力量、資源的投入等等制定出來(lái)的。

    頂管施工廠(chǎng)家在此過(guò)程中,頂管施工廠(chǎng)家必須管理好兩只隊伍,一支是經(jīng)銷(xiāo)商的團隊;一支的廠(chǎng)家自己的銷(xiāo)售隊伍,經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售隊伍或者外聘的銷(xiāo)售人員如果放任經(jīng)銷(xiāo)商管理,基本上達不到效果。道理很簡(jiǎn)單,經(jīng)銷(xiāo)商肯定是自己的利益最大化,而不是廠(chǎng)家的利益做大化。文章來(lái)源頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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