頂管施工廠(chǎng)家對發(fā)展自身的核心競爭力的意識特別薄弱,對核心競爭力的不重視,勢必造成頂管施工廠(chǎng)家在管理廠(chǎng)家時(shí)照本宣科、生搬硬套,從而輕視人才的培養,結果導致管理制度死板,不能靈活變通,在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)化的當下,不能及時(shí)調整內部結構,使得頂管施工廠(chǎng)家運轉不靈。
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