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頂管施工只講感情不講制度將走向沒(méi)落

來(lái)源:頂管施工http://www.tmokop.cn/ | 發(fā)布時(shí)間:2024/2/1 | 瀏覽次數：

     頂管施工廠(chǎng)家如今還是粗放式管理，作坊式經(jīng)營(yíng)，根深蒂固的傳統經(jīng)營(yíng)方式導致一些頂管施工廠(chǎng)家的發(fā)展理念和管理模式依舊處于5年之前，從原材料購進(jìn)到頂管施工產(chǎn)品出廠(chǎng)的數據、標準、信息都還不完善。頂管施工廠(chǎng)家無(wú)系統、無(wú)標準、無(wú)流程、無(wú)規范、無(wú)票據、無(wú)數據、無(wú)信息、無(wú)文化、無(wú)品類(lèi)、無(wú)團隊。

    頂管施工廠(chǎng)家作為生產(chǎn)制造型行業(yè)，有的頂管施工廠(chǎng)家甚而不會(huì )定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )議、產(chǎn)供銷(xiāo)會(huì )議、成本經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議等。如此以來(lái)，在頂管施工管理過(guò)程中怎么能分清工作要旨?現在講精益化管理，都想向管理要效益，但如果頂管施工廠(chǎng)家沒(méi)有制度、沒(méi)有標準、沒(méi)有流程，在管理過(guò)程中，只講感情，不講制度，那么頂管施工廠(chǎng)家的結果就是，逐步走向沒(méi)落。本文源自頂管施工http://www.tmokop.cn/。

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