頂管施工市場(chǎng)競爭激烈,一二線(xiàn)城市市場(chǎng)開(kāi)始趨于飽和狀態(tài),頂管施工廠(chǎng)家紛紛渠道下沉,到三四線(xiàn)城市走馬圈地,三四線(xiàn)城市市場(chǎng)的特殊性,給頂管施工廠(chǎng)家帶來(lái)了運營(yíng)成本、價(jià)位體系、品類(lèi)培育等方面的問(wèn)題。因此,頂管施工廠(chǎng)家在擴張拓展的時(shí)候,還需注重打造長(cháng)線(xiàn)發(fā)展的渠道運作模式。
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