在頂管施工廠(chǎng)家的guan理中，負責人不僅以財務(wù)表現來(lái)衡量自己的成敗，同時(shí)也要衡量人的因素，即顧客和員工。也就是說(shuō)要將保持員工積極性、建立顧客忠誠度、實(shí)現收入增長(cháng)等事項排在前列。頂管施工廠(chǎng)家要明白：ling導不是對員工做什么，而是和員工一起做什么。讓員工快樂(lè )，好好呵護員工，員工就會(huì )好好為顧客的服務(wù)，由此給頂管施工廠(chǎng)家帶來(lái)盈利成果。文章來(lái)源：頂管施工http://www.tmokop.cn ‌