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頂管施工需制定有效的落實(shí)機制

    頂管施工廠(chǎng)家市場(chǎng)上很多廠(chǎng)家都高度重視成本控制,而且也建立了比較完善的成本控制制度、成本控制機制和成本控制體系,但頂管施工廠(chǎng)家卻缺乏有效的落實(shí)機制,成本控制執行力十分薄弱。

    目前很多頂管施工廠(chǎng)家都存在著(zhù)成本控制欠缺“協(xié)調部門(mén)”的問(wèn)題,各部門(mén)之間沒(méi)有形成清晰的成本控制職責,遇到問(wèn)題相互推諉,相互之間不能很好的進(jìn)行合作,這就導致頂管施工廠(chǎng)家無(wú)法組 織好企業(yè)內部資源開(kāi)展成本控制工作,因而頂管施工廠(chǎng)家成本控制效率不高也就在情理之中。文章來(lái)源:頂管施工http://www.tmokop.cn
 

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